Ab Kools

Dat de lokale politiek in Utrecht aan geloofwaardigheid wint en de burgers meer gaan meedoen, daarvoor wil ik me inzetten. Een van de grootste opgaven voor D66 is wat mij betreft het vertrouwen vergroten in het stadsbestuur en ondersteuning bieden aan de eigen rol van de burger.

Raadsleden zijn er niet voor, om in te spelen op angst en onbehagen maar om ambitie en ondernemingszin te prikkelen en ervoor te zorgen dat er wordt geïnvesteerd in mensen. Volksvertegenwoordigers hebben hun wortels in buurten, bedrijven en instellingen in de stad en tonen betrokkenheid, visie en realiteitszin in hun besluitvorming.
Daaraan wil ik bijdragen door:

aandacht voor àlle burgers te hebben: voor ondernemers en ook voor bejaarden, voor baanloze mensen, voor minder draagkrachtigen, en voor jongeren;
duidelijk te zijn: onder meer door een visie op de stad voor de middellange termijn te ontwikkelen, met zoveel mogelijk betrokkenheid van burgers;
lef te tonen en moeilijke kwesties niet uit de weg te gaan: de bereikbaarheid van de stad moet beter, luchtkwaliteit en verkeersproblematiek moeten drastisch aangepakt;
integer te zijn en betrouwbaar in het maken en nakomen van afspraken: duurzaamheid voorop te stellen (en niet gemakkelijke oplossingen zonder kwaliteit);
bureaucratisering en verkokering in gemeentelijke diensten te bestrijden en kwaliteit van samenwerking een belangrijke plaats te geven;
vooral rechtstreekse communicatie met burgers aan te gaan en veel aandacht te geven aan participatie bij de eigen leefomgeving (hart voor je buurt tonen).

Ik ben actief in mijn buurt (Tuindorp), vooral in het versterken van sociale cohesie, onder meer met een LinkedIn-groep en voor verbeteren van leefbaarheid en ruimtelijke ordening (schoolplein OBS, nieuwbouw o.a. van het Rietveld College). Wat mijn beroepsloopbaan betreft heb ik 35 jaar gewerkt aan goed onderwijs, waarvan 15 jaar als directeur van scholen, meestal in het beroepsonderwijs.